Interview van Michel van Swieten van de Delftse Post met Tinus Vernooij

Interview van Michel van Swieten van de Delftse Post met Tinus Vernooij


Voetbalvereniging Concordia kent een lange geschiedenis. De club aan de Brasserskade is met haar 126 jaar de op zeven na oudste voetbalvereniging van Nederland.
Door de jaren heen is Concordia veel meer geworden dan alleen voetbal en mag het zich oprecht een omnivereniging noemen. Voetbal, golf, tennis en cricket. Iedere tak van de vereniging heeft een eigen afdelingsbestuur, met daarboven het hoofdbestuur van Concordia. Sinds 29 september heeft de vereniging een nieuwe voorzitter. Tinus Vernooij nam de voorzittershamer over van Bert Oudshoorn die bijna zes jaar voorzitter was van de traditionele vereniging. Een kennismaking met Tinus Vernooij.

Ik heb door de jaren heen verschillende sporten gedaan binnen Concordia. Ik heb me altijd thuis gevoeld bij de club. Eigenlijk vanaf het moment dat ik kwam voetballen, en later tijdens het golfen is dat niet anders geworden. Het is een traditionele vereniging en één van de grotere clubs uit Delft. Het was voor mij dan ook een grote eer toen ik gevraagd ben om Bert op te volgen. Natuurlijk wist ik al wel van de hoed en de rand, aangezien ik tot maart 2011 een jaar als penningmeester in het bestuur heb gewerkt. Na het plotseling overlijden van penningmeester Martin Kunz ben ik Bert te hulp geschoten. Nu Bert mij vroeg als voorzitter heb ik daar toch even over na moeten denken. Maar het is een moderne club vol met traditie en ik weet zeker dat ik in de toekomst met genoegen zal vertellen over mijn jaren als voorzitter van Concordia.

Concordia is een gezonde vereniging. Natuurlijk kan het altijd beter, maar ook de KNVB heeft ons als financieel gezond bestempeld. Er zijn wel wat zorgpuntjes, maar ik weet zeker dat iedere vereniging dat heeft. We zijn een club met veel jeugdleden, en die betalen nu eenmaal minder contributie dan een senior. Dat legt een druk op het financiële huishoudboekje van de vereniging. Dat is ook één van mijn speerpunten bij mijn aanstelling. Proberen te zorgen voor meer volwassenen in alle sportafdelingen binnen Concordia.

Het is voor Concordia belangrijk dat we voldoende kader houden. We hebben het geluk dat het nu prima in orde is. Het is ook het uitgangspunt bij nieuwe leden. Ouders worden min of meer verplicht om mee te doen. Het is geen kwestie van je kind afleveren bij Concordia en die zoeken het maar uit. Het zorgt voor een continuïteit in je kader, maar het is wel iets waar we mee bezig moeten blijven, een groeiende vereniging zonder kader krijgt het uiteindelijk heel zwaar.

Professionalisering
Professionalisering is voor veel clubs taboe. Tinus denkt daar anders over: “Je ziet dat het bij het hockey werkt. Daar is een clubmanager dagelijks op het complex aan het werk. Met een omvang van bijna 1300 leden is het bijna onvermijdelijk.. Samenwerking zoeken met andere clubs om van elkaar te leren, voornamelijk op het gebied van professionalisering. Geen professionalisering overigens om voetballers te gaan betalen, want dat zal bij ons nooit gebeuren

© Delftse Post 19 oktober 2011